IT juhtimine ja riskihaldus

 

IT juhtimine ja riskihaldus 

   Juhtivale positsioonile saamine on suur samm iga inimese jaoks, kuid ka nende juhtimise stiil on erinev inimeseti, nt on  juht, kellel on siht silme ees ning ta oskab juhtida kogu meeskonna selle suunas. Teavitaja stiil on siis juht, kes liigutab informatsiooni erinevate inimeste ja osakondade vahel nii, et kõik saaksid ühtselt aru. Treeneriks on juht, kes valib oma meeskonda inimesed, keda suudab motiveerida ja paremaks arendada. Mentoriks peetakse juhti, kes on oma valdkonna ekspert ja tema austus ja autoriteet tulenebki sellest, mitte juhiks olemisest. On ka juhte, kes tagavad selle, et meeskond käiks ajaga kaasas ja keskkond oleks suunatud innovatsioonile. Muidugi on ka olemas ehtne "Boss" või ülemus, kes ei karda kasutada oma võimu ja sellega saada oma tahtmine.

    Elon Musk on mingi vorm treenerit, kuid inimeste paremaks muutmise all juhib ta kõiki organisatsiooni eesmärkide poole. Elon on väga loominguline, ta usub, et alati saab asja teha lihtsamalt, kui projekti pole 4-5 korda uuesti alustatud on suur võimalus, et saab veel lihtsamalt. Ta on töötajate sõnul väga nõudlik, kuid see tuleb tulevaste töökohtade juures ainult kasuks ja Elon Musk'i entusiasm on nakkav. Muski innovatiivsus tuleneb sellest, et tema keskkondades on töötajatel lubatud eksida ilma, et peaks koheselt kartma lahtilaskmist.

    Tim Cook'i võik pidada teavitaja stiili juhiks, sest ta laseb töötajate innovatsioonil lennata ning tunnevad, et nende otsust võetakse kuulda, premeeritakse heade ideede eest ja võivad avaldada arvamust ilma hirmuta. Tim Cook on demokraatlik juht, ta on ümbritsenud end erinevate teiste juhtidega, kelle arvamust ta usaldab ning ta on väga kaasatud firmas tehtavate otsustega.



Allikad:
Juhi tüübid: https://www.indeed.com/career-advice/career-development/10-common-leadership-styles

Elon Musk'i juhtimisstiil: https://www.fingerprintforsuccess.com/blog/elon-musk-leadership-style

Tim Cook'i juhtimisstiil: https://financhill.com/blog/investing/tim-cook-leadership-style

Kommentaarid

Postita kommentaar

Populaarsed postitused sellest blogist

Tarzan suurlinnas: võrgusuhtluse eripäradest

 Tarzan suurlinnas: võrgusuhtluse eripäradest Internetisuhtlust on osaks meie igapäevaelust juba väga pikka aega. Kogu avatud internetis on nüüdseks juba nii palju inimesi, et ka seda suhtlust peab hakkama reguleerima erinevate käskude või soovitustega, sest ükski seadus ei pane inimesi käituma inimesena, kui neil on tunne, et nad võivad kõike teha. Virgina Shea pani oma raamatusse "Netiquette" 10 käsku, mis teeks elu veebis ilusamaks: Ole inimene. Käitu sama malli järgi nagu igapäevaelus. Tea, kus sa oled. Austa teiste inimeste aega ja võrguühendust. Näe võrgus hea välja. Jaga oma teadmisi. Aita piirata sõimusõdu. Austa teiste inimeste privaatsust. Ära kuritarvita oma võimu. Andesta teistele nende eksimused. Ise olles veebimaailmas vägagi vaga ja tagasihoidlik, siis pole minul endal siiani probleeme tekkinud, kuid internetis ringi liikudes näen pidevalt, et väga ei taheta neist kinni pidada, nagu "Netiquette" esimese punkti kohaselt peaks interneti kasutama ikkagi ...
Lisateave
Kujutis
        Pong (1972)       Dvorak oli psühholoogiaprofessor , kes oma naise vennaga patenteeris omanimelise klahvipaigutuse, mis pidanuks olema ergonoomilisem ja kiirem alternatiiv meile kõigile tuntud QWERTY asetusele. Dvorak'i kasutajad väidavad, et see nõuab vähem liigutusi, mis omakorda vähendab vigu, kiirendab trükkimiskiirust ja on tekitab vähem randmevigastusi. Nagu kõik aru võivad saada oma klaviatuuri vaadates, siis Dvoraki asetus QWERTY'st populaarsemaks ei saanud. Põhjuseks võib olla, QWERTY 60 aastane edumaa. Kuna inimestele ei meeldi väga muutused, siis ei peetud ka Dvorak'i asetuse tekkimist piisavalt suureks arenguks.     Dvorak'i klahvipaigutus (1936)       Kellele meist IT alal ei meeldiks arvutimängud, seega ei tee paha kui tead, mis oli esimene kommerts-videomäng, mis loodi - Pong. See pole küll täiesti esimene mäng, kuid see on esimene, mida saatis suur rahaline edu. Mäng on loodud Allan Alcorni po...
Lisateave

INFOÜHISKONNA VISIOON 2020

  INFOÜHISKONNA VISIOON 2020 Ee sti infoühiskonna arengukavas 2020'daks aastaks on kirjeldatud palju erinevaid visioone, millest minule tundub, et üsna paljud on ka täitunud, kuid kõige rohkem jäävad silma kaks: "Kõik enim kasutatavad teenused ..., on lihtsad ja mugavad. Sellised teenused on Eestis kättesaadavad kõikjal ja kõigile. Tagatud on, et inimesel oleksid andmed "kaasas" ehk turvaliselt kasutatavad." ja samas ka "Inimesed on saanud targaks tarbijaks. Nad hoiavad raha kokku näiteks elades tarkades majades või ostes interneti kaudu e-poodidest." Need kaks visioonipunkti jäid silma, kuna hetkese olukorra pärast on need saanud normaalsuseks ja ei oskakski ilma e-poodideta hakkama saada ega koroonatõendita kuskile pääseda.   Paljud punktid on küll tänaseks jõustunud, kuid silma jäi punkt, mille kohaselt peaks 2020'ks aastaks kõik töökohad olema kõigis asutustes ja ettevõtetes olema võrgustunud. Ise elades maakohas, võiksin väita, et seda pole ve...
Lisateave